Fiches de poste
Des offres claires et inclusives, construites à partir des vrais besoins du manager.
Une session d'une demi-journée, à distance, sur les outils de votre équipe. Fiches de poste, grilles d'entretien, intégration et politiques internes, rédigées plus vite, avec les règles sur les données personnelles et l'équité intégrées dès le départ.
Rédige une fiche de poste de responsable commercial.
Une liste de clichés qui n'attire personne.
Une offre que les candidats lisent vraiment.
Six exemples tirés de la session. Lors de l'appel de cadrage, nous retenons ceux qui comptent le plus pour votre équipe.
Des offres claires et inclusives, construites à partir des vrais besoins du manager.
Des questions structurées et des grilles d'évaluation pour chaque compétence.
Livrets d'accueil, plans de première semaine et FAQ pour les nouveaux arrivants.
Des projets de politiques et d'annonces en langage clair, prêts pour la relecture juridique.
Parcours d'apprentissage et quiz construits à partir de vos documents internes.
Un assistant personnalisé qui répond aux questions courantes des salariés à partir de vos politiques.
Chaque exercice utilise les documents de votre équipe, anonymisés si besoin.
Rôle, public, sources et format : les quatre éléments d'une bonne demande, appliqués à une fiche de poste.
Une fiche de poste et sa grille d'entretien, construites en direct à partir des notes d'un manager.
Chaque participant travaille sur un document de sa semaine : une offre, une politique, un plan d'intégration.
Les prompts, les contextes et l'assistant construits pendant la session restent à l'équipe, avec 30 jours pour nous poser vos questions.
Session d'une demi-journée, jusqu'à 12 personnes, à distance ou sur site.
Les règles que votre équipe applique dès la première demande.
Utiliser l'IA pour trier ou classer des candidats est un usage à haut risque au sens de l'AI Act, soumis à des obligations strictes. La session se concentre sur ce que l'IA fait sans risque pour les RH : rédiger, structurer, préparer, avec un humain qui prend chaque décision.
Les exercices portent sur des documents anonymisés. Nous montrons à votre équipe comment paramétrer ses outils pour que les données ne servent pas à entraîner les modèles, et ce qui ne doit jamais y être collé.
Particulièrement. Une petite équipe gagne le plus de temps sur la rédaction et les questions récurrentes. La session peut réunir les RH et les managers qui recrutent.
Dès 1 800 € HT pour une session d'une demi-journée jusqu'à 12 personnes, selon le degré de personnalisation. Le prix est fixé avant la session, après un appel de cadrage de 30 minutes.

Chaque session suit la même méthode, construite sur le travail de l'équipe présente.
Trente minutes pour comprendre votre équipe et ses outils. Sous 48 heures, un programme et un prix. Si nous ne sommes pas les bons interlocuteurs, nous vous le dirons.