Notes de décision
Options, coûts et risques posés à partir de vos propres documents.
Formation IA · Direction
La formation IA des comités de direction pour décider où va l'IA.
Une session d'une demi-journée, à distance ou sur site, pour les dirigeants. Utiliser l'IA pour votre propre travail, comprendre ce qu'elle change pour vos équipes, et repartir avec une politique IA claire et les premières décisions à prendre.
- 3h30Par session, à distance
- 12 personnesMaximum par groupe
- Dès 1 800 €HT, par session
Sans contexte
Quelle doit être notre stratégie IA ?
Une liste générique de tendances.
Avec contexte
- Rôle
- Tu conseilles le comité de direction d'une entreprise de services de 300 personnes.
- Public
- Six directeurs qui arbitrent les priorités du trimestre.
- Sources
- Nos trois processus les plus chronophages et les outils que nous payons déjà.
- Format
- Trois options, chacune avec son coût, son risque et l'équipe qui la porte.
Une note de décision sur laquelle le comité peut agir.
Cas d'usage
Les tâches de votre équipe. Mieux faites, plus vite.
Six exemples tirés de la session. Lors de l'appel de cadrage, nous retenons ceux qui comptent le plus pour votre équipe.
Supports de conseil
Dossiers de conseil et notes de comité structurés et résumés.
Comptes rendus
Décisions, responsables et échéances extraits de longues réunions.
Une politique IA
Ce qui est autorisé, avec quels outils et quelles données, rédigé pour toute l'entreprise.
Priorités d'usage
Les processus où l'IA rapporte d'abord, classés avec votre équipe.
Préparation à l'AI Act
Ce que l'article 4 demande à l'entreprise, et comment le documenter.
La session
3h30. Quatre temps.
Chaque exercice utilise les documents de votre équipe, anonymisés si besoin.
- 01
La méthode du contexte
Rôle, public, sources et format : les quatre éléments d'une bonne demande, appliqués à une note de décision.
- 02
La démonstration
Une note de décision et un compte rendu construits en direct à partir de vos documents.
- 03
La pratique sur le réel
Le comité rédige sa politique IA et classe les premiers cas d'usage à lancer.
- 04
La bibliothèque d'équipe
Les prompts, les contextes et l'assistant construits pendant la session restent à l'équipe, avec 30 jours pour nous poser vos questions.
Direction
Dès 1 800 €
Session d'une demi-journée, jusqu'à 12 personnes, à distance ou sur site.
- Un appel de cadrage de 30 minutes
- Des exercices construits à partir de vos documents
- Un assistant personnalisé pour l'équipe
- La bibliothèque de prompts et de contextes de l'équipe
- Une attestation de formation pour chaque participant
- 30 jours de questions après la session
Garde-fous
Plus vite. Jamais à la légère.
Les règles que votre équipe applique dès la première demande.
- Les documents stratégiques vont uniquement dans des outils validés
- L'IA prépare les options ; le comité décide
- Une politique IA écrite avant que les outils ne se diffusent
- Chaque chiffre d'une note est rattaché à sa source
Questions fréquentes
Questions avant de réserver
Pourquoi former d'abord la direction ?
Parce que les décisions qui rendent l'IA utile, les outils, les règles sur les données et les priorités, se prennent là. Les équipes adoptent plus vite quand la direction utilise elle-même l'IA.
Repartons-nous avec une politique IA ?
Avec une première version, rédigée pendant la session à partir de votre contexte et prête à être relue par votre service juridique.
La session peut-elle se tenir sur site ?
Oui. Elle peut se tenir dans vos locaux, avec les frais de déplacement indiqués dans le devis.
Combien coûte la session ?
Dès 1 800 € HT pour une session d'une demi-journée jusqu'à 12 personnes, selon le degré de personnalisation. Le prix est fixé avant la session, après un appel de cadrage de 30 minutes.
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Autres métiers
Une méthode. Chaque fonction.
Chaque session suit la même méthode, construite sur le travail de l'équipe présente.
À votre équipe
Votre première session commence par un appel.
Trente minutes pour comprendre votre équipe et ses outils. Sous 48 heures, un programme et un prix. Si nous ne sommes pas les bons interlocuteurs, nous vous le dirons.